近日，我司董事長盧衛東先生在公司中層及以上領導工作會上提出，強調各部門核心和項目總監在工作中要敢于直面問題和善于解決問題，在工作開展前要主動謀劃和制定預案，在工作過程中要時常檢查和統籌推進，在工作結束后要及時總結和整改完善，同時，要求在日常工作中做到“七要、七不”。

1、要做遵規守紀的帶頭人，不做違規違紀的保護者；

2、要做改革創新的引領者，不做循規蹈矩的保守者；

3、要做結果顯著的使命人，不做得過且過的撞鐘者；

4、要做敢戰善戰的挑戰者，不做逃避退縮的無能者；

5、要做專業精湛的領導者，不做濫等充數的冒充者；

6、要做無可替代的管理者，不做可有可無的失敗者；

7、要做謀事成事的大局者，不做尸位素餐的空想者。

   各部門、各項目總監要深刻認識自己的地位作用，以身作則，以上率下，帶頭履職盡責引領作用，加強勞動紀律，改進工作作風，規范工作秩序，提高工作質量和效率。